Franšíza Business for Breakfast: cena, poplatky, podmínky 2026

Business for Breakfast (bforb) provozuje síť podnikatelských klubů, ve kterých se malí a střední podnikatelé pravidelně scházejí, navazují kontakty a předávají si mezi sebou obchodní doporučení. Koncept vznikl v Česku a dnes provozuje 7 vlastních poboček centrály a dalších přes 20 klubů přes 6 franšízantů, dohromady s více než 350 členy. V katalogu Franšízárny spadá Business for Breakfast do podoboru byznys networkingu pro podnikatele - oproti provozovnám s fyzickým prodejem jde o model postavený na pravidelných setkáních a budování komunity.

Co Business for Breakfast dělá

Franšízant zakládá a vede lokální klub - stará se o nábor členů, organizuje pravidelná setkání a spravuje chod klubu jako samostatný podnikatel pod licencí značky. Licence se uzavírá na 5 let.

Od centrály franšízant dostává provozní manuály a jejich průběžné aktualizace, manažerskou a konzultační podporu, ochranu značky, vlastní informační systém a online knihovnu materiálů, webovou platformu včetně fakturace členských příspěvků, kompletní grafické a brandové podklady a celostátní podporu rozvoje sítě. Centrála zajišťuje i průběžná školení pro členy klubů a vedoucí týmy.

Podobně jako u jiných licenčních konceptů v oboru služby platí, že franšízant nezískává jen právo používat značku, ale i kompletní systém pro chod klubu - od náboru přes fakturaci členských příspěvků až po marketingovou podporu, takže nemusí budovat administrativní zázemí od nuly.

Investice a poplatky

K investici od 200 000 Kč se podle centrály připočítává průběžný servisní poplatek počítaný jako procento z obratu klubu, konkrétní sazbu centrála veřejně neuvádí. Do vstupní investice se počítá samotná licence na provoz klubu, servisní poplatek je pak provozní náklad placený centrále po celou dobu trvání pětileté licence.

Pro koho se franšíza hodí

• Zkušenost s řízením: 2 ze 4
• Kapitál: 1 ze 4
• Časová náročnost: 2 ze 4
• Potřeba personálu: 1 ze 4

Franšízant zakládá a vede lokální podnikatelský klub, stará se o nábor členů a pravidelná setkání. Jde tedy především o roli organizátora a hostitele komunity, ne o provoz s vlastním personálem.

Nízké nároky na kapitál a personál (oba 1 ze 4) odpovídají tomu, že klub nepotřebuje vlastní provozovnu ani zaměstnance - schůzky se typicky konají v pronajatých prostorech a chod klubu obvykle zvládá franšízant sám nebo s minimální administrativní podporou.

Historie

• 2009 - první setkání BforB v Česku (14. září), založila Kamila Zárychtová.
• 2019 - síť slaví 10 let od založení, působí ve 20 českých městech.
• 2026 - síť čítá 23 klubů v 11 městech ČR.

Jak postupovat

Vedení podnikatelského klubu je dlouhodobý závazek na celou 5letou licenci, proto se vyplatí předem si ověřit, jak nábor členů a provoz klubu v praxi vypadá.

1. Zjistěte, jestli je ve vašem městě nebo regionu ještě volné území pro nový klub Business for Breakfast.
2. Domluvte si bezplatnou konzultaci s Franšízárnou, probereme vaši situaci a další franšízy v oboru služby.
3. Porovnejte založení nového klubu s koupí zaběhnuté pobočky jiné sítě podle průvodce nová franšíza, nebo zajetá pobočka.

Úspěch klubu se přitom výrazně odvíjí od schopnosti franšízanta aktivně nabírat a udržet členy, ne jen od dostupnosti území.