ilustrační foto
Analýzy

Regiony vs. Praha: kde franšíze rostou

Redakce Franšízárny15. 8. 20264 min čtení

Praha a regiony nabízejí franšízovým konceptům odlišné podmínky: náklady, konkurenci i velikost spádové oblasti. Jak lokalitu zohlednit při výběru franšízy.

Praha je pro franšízové koncepty přirozeným startovním bodem: nejvyšší hustota obyvatel, nejvyšší kupní síla a nejsnazší přístup k dodavatelům i personálu. Zároveň je to trh s nejvyšší konkurencí a nejvyššími nájmy. Regionální města nabízejí opačnou kombinaci: nižší náklady, méně konkurence, ale i menší spádovou oblast. Tento text popisuje, jak se lokalita promítá do rozhodování o franšíze, bez konkrétních čísel jednotlivých značek.

Co je jinak v Praze

V Praze bývá vyšší vstupní investice do provozovny kvůli nájmům, ale i vyšší dosažitelný obrat díky hustotě obyvatel a turistickému ruchu v centrálních lokalitách. Konkurence je vyšší napříč obory, takže nový koncept musí být od začátku odlišitelný, ne jen "další z mnoha". Personální trh je napjatější, obsazení provozovny kvalitními zaměstnanci trvá déle a stojí víc.

Co je jinak v regionech

Krajská a okresní města nabízejí nižší nájmy a nižší mzdové náklady, což snižuje fixní náklady provozu. Zároveň je spádová oblast menší, takže koncept musí být atraktivní pro širší část místní populace, ne jen pro úzký segment. Konkurence bývá nižší, zvlášť u konceptů, které v regionu ještě nejsou zastoupené, což může znamenat rychlejší získání pozice "první volby" u zákazníků.

Které obory rostou spíš v regionech

  • Koncepty s nízkými provozními náklady a širokým cílením, kde nižší nájem v regionu znamená vyšší marži při srovnatelné ceně pro zákazníka.
  • Služby denní potřeby, kde zákazník nehledá centrum města, ale nejbližší dostupnou provozovnu.
  • Obory vázané na místní specifika, například sezónní turistiku v konkrétních regionech mimo Prahu.

Které obory rostou spíš v Praze

  • Prémiové a specializované koncepty, které potřebují dostatečně velký segment zákazníků ochotných platit vyšší cenu.
  • Koncepty závislé na turistickém ruchu nebo vysoké frekvenci chodců v centrálních lokalitách.
  • Nové, dosud neotestované koncepty, kde franšízor potřebuje první pobočku na místě s vysokou návštěvností pro rychlé ověření konceptu.

Jak se rozhodovat podle lokality

Rozhodnutí mezi Prahou a regionem by mělo vycházet z kombinace tří faktorů: dostupného kapitálu, charakteru konceptu a vaší znalosti místního trhu. Pokud znáte konkrétní region, ve kterém chcete podnikat, protože v něm žijete nebo jste v něm dřív pracovali, tato znalost má často větší váhu než obecná statistika o růstu oboru. Franšízor navíc u regionálních lokalit obvykle méně zasahuje do výběru konkrétního místa, protože má menší přehled o místních podmínkách než vy sami.

Co si ověřit u franšízora

  • Zda má franšízor zkušenost s otevíráním poboček mimo Prahu a jaké byly výsledky.
  • Zda teritoriální ochrana pokrývá dostatečně velkou oblast vzhledem k hustotě obyvatel v regionu.
  • Zda se marketingová podpora přizpůsobuje regionálnímu trhu, nebo kopíruje pražskou kampaň bez úprav.
Nižší náklady v regionu neznamenají automaticky vyšší zisk. Rozhoduje poměr mezi náklady a dosažitelným obratem v konkrétní lokalitě, ne velikost města samotná.

Náklady na vstup podle velikosti lokality

Vstupní investice do franšízy se v regionu i v Praze skládá ze stejných položek: vstupní poplatek franšízorovi, vybavení provozovny, jistina na nájem a rezerva na první měsíce provozu. Rozdíl je ve výši té části investice, která se odvíjí od nemovitosti. Nájem srovnatelné provozovny bývá v krajském městě nižší než v Praze, což snižuje celkovou vstupní investici i běžný měsíční fixní náklad. Vstupní poplatek franšízorovi zůstává stejný bez ohledu na lokalitu, protože se váže ke konceptu, ne k místu.

Dostupnost personálu

V menších městech bývá fluktuace personálu nižší než ve velkoměstě, zejména u konceptů, které v regionu patří mezi atraktivnější zaměstnavatele v oboru. Zároveň je v menším městě k dispozici méně kandidátů celkově, takže obsazení specializovanějších pozic může trvat déle, i když jednotliví zaměstnanci pak v provozovně zůstávají déle. Tento rozdíl se vyplatí zohlednit už při plánování náboru před otevřením pobočky.

Co udělat dál

Při výběru franšízy filtrujte v katalogu podle oboru a výše investice a u vybraných značek si u profilu ověřte počet poboček v ČR jako indikátor, jak koncept funguje mimo Prahu. Pokud zvažujete konkrétní region, zeptejte se franšízora přímo na zkušenosti s otevíráním poboček mimo hlavní město, ještě než podepíšete rezervaci místa.

Vyberte si z katalogu

Prohlédněte si ověřené franšízové značky podle oboru a investice.