Franšízový koncept

Franšízový koncept je ústředním prvkem franšízingu - ověřený model byznysu, ať jde o formát kavárny, prodejní strategii, skladbu nabídky nebo způsob řízení personálu. Koncept vychází ze zkušenosti franšízora a bývá odzkoušen na jedné nebo více pilotních jednotkách. Kvalitní koncept je opakovatelný: přenesete ho na jinou lokalitu a měl by fungovat obdobně.

Franšízor chrání svůj koncept duševním vlastnictvím - ochrannou známkou a know-how vedeným jako obchodní tajemství. Franšízant kupuje právě toto: nemusí sám vymýšlet, jak byznys dělat. Pokud je koncept slabý nebo postavený jen na teoretickém odhadu bez reálného provozu, franšízanti selhávají. Koncept ověřený na desítkách jednotek s reálnými daty má naopak výrazně vyšší šanci na úspěch.

Praktická poznámka: Než do franšízy vstoupíte, ověřte si koncept v praxi - návštěvou tří až pěti běžících jednotek zjistíte, jak se skutečně provozuje. Ptejte se stávajících franšízantů: je koncept flexibilní, když se trh změní, nebo jsou všechna rozhodnutí výhradně v rukách franšízora?